Polski przemysł obronny coraz śmielej wychodzi poza krajowe granice. GRUPA WB, największy prywatny producent technologii wojskowych w Polsce, oficjalnie rozpoczęła działalność na rynku niemieckim. Powstała spółka WB GERMANY, a koncern poinformował o przejęciu przedsiębiorstwa technologicznego w Bawarii. To nie tylko ekspansja biznesowa, ale również próba zbudowania nowego modelu współpracy zbrojeniowej między Polską a Niemcami. Stawką są kontrakty wojskowe, wspólna produkcja i technologiczna niezależność Europy.
Polskie technologie wojskowe wchodzą na niemiecki rynek
10 listopada 2026 roku w Berlinie oficjalnie zainaugurowano działalność WB GERMANY. Nowa spółka ma reprezentować interesy GRUPY WB na niemieckim rynku, rozwijać współpracę przemysłową oraz budować relacje z Bundeswehrą, instytucjami państwowymi i przedsiębiorstwami sektora obronnego.
W wydarzeniu uczestniczyli przedstawiciele administracji obu państw, dyplomaci oraz reprezentanci polskich i niemieckich sił zbrojnych. Obecni byli między innymi niemiecki wiceminister obrony Nils Schmid, polski wiceminister spraw zagranicznych Marcin Bosacki oraz ambasador RP w Niemczech Jan Tombiński.
Gospodarzem uroczystości był Piotr Wojciechowski, założyciel i prezes GRUPY WB.
– Naszym celem jest otwarcie nowego rozdziału niemiecko-polskiej współpracy w przemyśle obronnym. Wspólnie chcemy projektować, produkować i tworzyć długoterminową wartość – podkreślił Wojciechowski.
Za tą deklaracją stoją konkretne plany przemysłowe. Polska firma nie zamierza ograniczać swojej obecności do przedstawicielstwa handlowego. Chce wejść w niemieckie łańcuchy dostaw, rozwijać lokalną produkcję oraz przejmować kolejne przedsiębiorstwa technologiczne.
Pierwsze przejęcie już za nimi. Cel: technologie napędowe
Jednym z najważniejszych elementów ogłoszonej ekspansji jest przejęcie niemieckiej firmy produkującej systemy napędowe, zlokalizowanej w Bawarii.
To istotny kierunek inwestycji. Systemy napędowe stanowią jeden z kluczowych elementów platform bezzałogowych, w tym dronów oraz autonomicznych pojazdów wykorzystywanych przez wojsko.
Przejęcie przedsiębiorstwa posiadającego takie kompetencje może pomóc polskiemu producentowi w rozbudowie własnego zaplecza technologicznego, ograniczaniu zależności od zewnętrznych dostawców i rozwijaniu nowych konstrukcji.
Piotr Wojciechowski zwrócił uwagę na znaczenie geograficznej bliskości zakładów produkcyjnych w warunkach konfliktu zbrojnego.
– Wiemy, że suwerenność jest bezcenna, a w czasie wojny bliskość zakładów produkcyjnych ma kluczowe znaczenie dla powodzenia działań na polu walki – zaznaczył prezes GRUPY WB.
W komunikacie nie podano jednak nazwy przejętej firmy, wartości transakcji ani szczegółowych warunków inwestycji. Nie wiadomo również, jakie konkretnie zdolności produkcyjne zostały w ten sposób pozyskane.
To kwestie istotne z punktu widzenia oceny rzeczywistej skali polskiej ekspansji.
WARMATE przekonuje Bundeswehrę
Ekspansja GRUPY WB nie rozpoczyna się od zera. Polski producent od dłuższego czasu zabiega o zainteresowanie niemieckiego przemysłu i sił zbrojnych swoimi rozwiązaniami.
We wrześniu 2026 roku podczas prób prowadzonych przez Bundeswehrę zaprezentowano technologie GRUPY WB, w tym amunicję krążącą rodziny WARMATE.
Według informacji przekazanych przez producenta system osiągnął stuprocentową skuteczność trafień i wykazał odporność na środki walki elektronicznej.
Wynik ten może mieć duże znaczenie handlowe, choć firma nie ujawniła liczby przeprowadzonych prób ani szczegółowej metodologii oceny. Nie można więc na tej podstawie wyciągać wniosku, że system zachowuje identyczną skuteczność w każdych warunkach bojowych.
WARMATE należy do najbardziej rozpoznawalnych polskich rozwiązań bezzałogowych. Rodzina tych systemów jest wykorzystywana między innymi przez ukraińskie siły zbrojne.
Doświadczenia współczesnych konfliktów pokazują, jak istotną rolę odgrywają drony rozpoznawcze i uderzeniowe, szczególnie w połączeniu z systemami dowodzenia, łączności oraz wymiany danych.
GRUPA WB zamierza wykorzystać te kompetencje do budowania współpracy z niemieckimi producentami sprzętu wojskowego.
Niemcy mają przemysł, Polska doświadczenie bojowe
Planowana współpraca opiera się na połączeniu dwóch potencjałów.
Niemcy dysponują rozbudowanym przemysłem zbrojeniowym, zapleczem badawczym oraz zdolnościami do produkcji skomplikowanych platform wojskowych. Polska rozwija natomiast technologie bezzałogowe, systemy komunikacji i rozwiązania, które przeszły weryfikację podczas rzeczywistych działań wojennych.
Taką koncepcję przedstawia Robert Czajkowski, prezes WB GERMANY.
– Jesteśmy przekonani, że połączenie polskiego doświadczenia z niemieckimi kompetencjami przemysłowymi w istotny sposób przyczyni się do zwiększenia zdolności obronnych Europy – oświadczył.
Z przedstawionych planów wynika, że współpraca ma obejmować między innymi integrację pojazdów wojskowych z systemami bezzałogowymi, rozwój autonomicznych platform lądowych oraz tworzenie nowych rozwiązań do działań sieciocentrycznych.
W praktyce oznacza to możliwość łączenia pojazdów, dronów, sensorów i systemów dowodzenia w jeden zintegrowany układ wymiany informacji oraz prowadzenia działań bojowych.
Taki model współpracy może otworzyć polskiemu producentowi drogę do udziału w większych europejskich programach modernizacji uzbrojenia.
Nie oznacza to jednak, że konkretne kontrakty zostały już zawarte. Komunikat koncernu przedstawia kierunki rozwoju i rozpoczęte partnerstwa, ale nie zawiera listy podpisanych zamówień ani ich wartości.
Zbrojeniowy paradoks polsko-niemieckiej współpracy
W informacji prasowej GRUPY WB pojawia się szczególnie interesujące zestawienie danych.
Według przedstawionych przez koncern informacji Polska i Niemcy odpowiadają łącznie za ponad jedną trzecią wydatków obronnych Unii Europejskiej. Jednocześnie obroty związane ze współpracą obu państw w sektorze obronnym mają stanowić zaledwie około 0,1 procent wartości dwustronnej wymiany handlowej.
Choć dane te wymagają doprecyzowania pod względem okresu i przyjętej metodologii, wskazują na istotny problem: intensywność polsko-niemieckich kontaktów gospodarczych nie znajduje porównywalnego odzwierciedlenia we współpracy przemysłów obronnych.
Oba państwa należą do ważnych uczestników europejskiego rynku uzbrojenia, ale przez lata rozwijały wiele projektów wojskowych niezależnie od siebie.
Teraz sytuacja może się zmieniać.
Rosnące wydatki obronne, wojna w Ukrainie oraz konieczność zwiększenia europejskich zdolności produkcyjnych sprawiają, że współpraca przemysłowa nabiera nowego znaczenia.
Dla GRUPY WB oznacza to możliwość wejścia na rynek o dużym potencjale zakupowym.
Dla niemieckich partnerów – dostęp do polskich rozwiązań technologicznych oraz doświadczeń zdobytych podczas konfliktu w Ukrainie.
Czy Polska może zostać równorzędnym partnerem Niemiec?
Wejście GRUPY WB do Niemiec ma również znaczenie wykraczające poza działalność pojedynczego przedsiębiorstwa.
Przez lata współpraca zbrojeniowa między państwami Europy Środkowej a największymi zachodnimi producentami była często postrzegana przede wszystkim jako relacja dostawcy gotowego uzbrojenia i jego odbiorcy.
Polskie przedsiębiorstwa coraz częściej próbują jednak odgrywać inną rolę – dostarczać własne technologie, uczestniczyć w projektowaniu systemów i rozwijać produkcję poza granicami kraju.
W przypadku GRUPY WB ten kierunek jest szczególnie widoczny. Firma nie tylko oferuje gotowe produkty, lecz także inwestuje w zagraniczne zdolności przemysłowe.
Pozostaje jednak pytanie, gdzie będzie powstawała największa wartość dodana oraz jak ekspansja wpłynie na miejsca pracy i rozwój technologii w Polsce.
Rozwijanie zakładów za granicą może zwiększać konkurencyjność całej grupy kapitałowej, ale nie jest automatycznie równoznaczne ze wzrostem produkcji w kraju.
Kluczowe będzie zachowanie kompetencji projektowych, własności intelektualnej oraz strategicznych zdolności wytwórczych.
Ekspansja dopiero się rozpoczyna
GRUPA WB zatrudnia blisko trzy tysiące osób i rozwija systemy bezzałogowe, rozwiązania rozpoznawczo-uderzeniowe, technologie łączności oraz systemy dowodzenia i kierowania ogniem.
Otwarcie WB GERMANY jest kolejnym etapem rozwoju przedsiębiorstwa, które chce umacniać swoją pozycję na międzynarodowym rynku obronnym.
Nowa spółka w Berlinie ma koordynować współpracę z niemieckimi przedsiębiorstwami i instytucjami, natomiast przejęty zakład w Bawarii stanowić podstawę do budowania miejscowego zaplecza produkcyjnego.
W planach są kolejne przejęcia przedsiębiorstw technologicznych, rozwój istniejących partnerstw oraz tworzenie nowych zdolności przemysłowych.
Ostateczny rezultat tej strategii zależeć będzie jednak od pozyskania zamówień, skutecznej integracji przejmowanych firm i zdolności do konkurowania z największymi europejskimi producentami uzbrojenia.
Polska technologia wchodzi na niemiecki rynek nie tylko po to, by sprzedawać, ale również po to, by współtworzyć europejski przemysł obronny.
To ważna zmiana ambicji.
Sama obecność w Berlinie nie przesądza jeszcze o sukcesie. Rozstrzygną o nim podpisane kontrakty, skala produkcji i rzeczywisty udział polskich technologii w przyszłych systemach uzbrojenia.
Bo w przemyśle obronnym znaczenie mają nie tylko deklaracje o partnerstwie, lecz przede wszystkim to, kto projektuje, kto produkuje i kto kontroluje technologię.