Po siedmiu latach przerwy linia lotnicza Wizz Air ponownie uruchamia program WIZZ Youth Challenge – konkurs skierowany do studentów, którzy chcą sprawdzić się w realnych zadaniach biznesowych. Projekt ma łączyć świat akademicki z branżą lotniczą i dawać młodym ludziom możliwość wejścia „od kuchni” w funkcjonowanie międzynarodowej firmy.
To brzmi jak klasyczna historia o „inwestycji w młode talenty”. Ale czy rzeczywiście tak jest?
Czy konkurs może otworzyć drzwi do kariery?
WIZZ Youth Challenge jest skierowany do studentów studiów licencjackich i magisterskich, którzy zgłoszą się w 3–4-osobowych zespołach. Uczestnicy będą pracować nad strategicznym wyzwaniem przygotowanym przez liderów Wizz Air, a następnie prezentować swoje rozwiązania przed przedstawicielami firmy.
Organizatorzy podkreślają, że nie chodzi o konkurs „dla CV”, lecz o realne doświadczenie biznesowe i mentoring ekspertów branży lotniczej.
To ważny sygnał dla studentów kierunków ekonomicznych, technologicznych czy logistycznych – zwłaszcza tych, którzy myślą o pracy w międzynarodowym środowisku.
Co można wygrać – i czy to się opłaca?
Nagrody mają przede wszystkim charakter podróżniczy i rozwojowy.
Najlepszy zespół otrzyma:
roczne członkostwo w Wizz Discount Club,
bezpłatne rezerwacje lotów przez rok.
Drugie i trzecie miejsce to odpowiednio 500 euro i 250 euro w kredytach WIZZ dla każdego członka zespołu.
Nie są to nagrody finansowe w klasycznym rozumieniu – bardziej inwestycja w doświadczenia i mobilność. W świecie lotnictwa to waluta, która dla wielu młodych ludzi może mieć realną wartość.
Jak wygląda harmonogram programu?
Najważniejsze daty programu są jasno określone:
rejestracja do 1 marca 2026,
publikacja zadania konkursowego 2 marca,
zgłoszenia do 15 marca,
półfinały online 30 marca – 2 kwietnia,
finał w Budapeszcie 6–8 maja 2026.
Do wielkiego finału poleci sześć najlepszych zespołów.
Dlaczego linia lotnicza wraca do programu po siedmiu latach?
Według Marion Geoffroy, People Officer w Wizz Air, konkurs ma być sposobem na oddanie głosu młodemu pokoleniu i włączenie go w rozwój globalnego biznesu lotniczego.
To wpisuje się w szerszy trend firm, które coraz częściej traktują studentów nie tylko jako przyszłych pracowników, ale także jako źródło innowacyjnych pomysłów i świeżego spojrzenia na biznes.
Szansa dla studentów czy element strategii wizerunkowej?
Takie inicjatywy zwykle mają dwa cele.
Z jednej strony dają studentom dostęp do świata dużego biznesu. Z drugiej – pozwalają firmie budować markę pracodawcy i relacje z uczelniami.
I być może właśnie w tym miejscu spotykają się interesy obu stron.
Bo dla jednych to konkurs.
Dla innych – pierwszy krok do kariery w lotnictwie.
A dla Wizz Air – inwestycja w przyszłość branży, która bez nowych pomysłów po prostu nie poleci dalej.






