6 pensji za mobbing. Sejm zmienia zasady gry

Mobbing w pracy przez lata był jak duch – wszyscy wiedzieli, że istnieje, ale trudno było go „złapać” w przepisach. Teraz to się zmienia. Rządowy projekt nowelizacji Kodeksu pracy (druk nr 2289) właśnie trafia pod obrady Sejmu i może wywrócić relacje w firmach do góry nogami.

Czy to koniec „rozmytej” definicji mobbingu?

Przez ponad 20 lat obowiązywała definicja, która – choć precyzyjna na papierze – w praktyce często była dla pracowników barierą nie do przejścia. Warunek „długotrwałości” i „uporczywości” bywał interpretowany tak restrykcyjnie, że wiele spraw kończyło się fiaskiem.

Nowy projekt upraszcza sprawę.

Reklama

Mobbing ma oznaczać po prostu uporczywe nękanie pracownika. I tu klucz:
nie musi być „długotrwałe”.

Wystarczy, że zachowania są:

• powtarzalne lub stałe,
• realnie uderzają w pracownika,
• mogą mieć formę słowną, niewerbalną albo fizyczną.

To zmiana, która – mówiąc wprost – zabiera pracodawcom i sądom wygodny argument: „to jeszcze za krótko, żeby mówić o mobbingu”.

Co się zmienia w praktyce?

Nowa definicja jest bardziej „życiowa”. Obejmuje sytuacje, które dotąd często „wymykały się” prawu:

• uporczywa, nieuzasadniona krytyka,
• ośmieszanie przy innych,
• odcinanie od informacji,
• sabotowanie pracy,
• izolowanie w zespole.

Co ważne – intencja sprawcy przestaje być kluczowa.

Liczy się to, jak zachowanie odbiera pracownik i czy obiektywnie narusza jego godność. Model „racjonalnej ofiary” zastępuje dotychczasowe spory o to, „co autor miał na myśli”.

Ale jest też bezpiecznik:
konstruktywna krytyka czy rozliczanie z pracy – jeśli odbywa się we właściwej formie – nie będzie uznawane za mobbing.

Ile kosztuje mobbing? Konkret: minimum 28 836 zł

Tu robi się naprawdę poważnie.

Projekt wprowadza dolny próg zadośćuczynienia:
6-krotność płacy minimalnej.

W 2026 roku to:
28 836 zł brutto – minimum.

A to dopiero początek.

Pracownik może dodatkowo dochodzić:

• pełnego odszkodowania (np. utracone zarobki, leczenie),
• obu roszczeń jednocześnie.

Do tego dochodzi ochrona przed odwetem – zgłoszenie mobbingu nie może skutkować pogorszeniem warunków pracy czy zwolnieniem.

I jeszcze jeden detal, który może zmienić dynamikę w firmach:

pracodawca będzie mógł dochodzić zwrotu od sprawcy mobbingu.

Czyli – mówiąc brutalnie – jeśli menedżer „przegnie”, to rachunek może wrócić do niego.

Nowe obowiązki firm. Papier czy realna zmiana?

Projekt nie zostawia pracodawcom wyboru.

Obowiązek przeciwdziałania mobbingowi ma być:

• aktywny,
• ciągły,
• obejmujący prewencję, wykrywanie i reakcję.

Firmy zatrudniające co najmniej 9 osób będą musiały mieć:

ReklamaMONCANA.pl oferuje nowoczesną żywność roślinną o prostym składzie, bez GMO i sztucznych dodatków. Marka łączy naturę z technologią, skracając łańcuch dostaw i dbając o najwyższą jakość oraz wartości odżywcze produktów.

Reklama

Reklama

Reklama

ReklamaType your text here

Reklama

Reklama

Reklama

Reklama

Reklama

• regulamin antymobbingowy,
• jasno opisane procedury,
• system zgłaszania i reagowania.

Mniejsze firmy też nie uciekną – obowiązek istnieje niezależnie od skali działalności.

I tu pojawia się pytanie, które już dziś zadają HR-owcy:
czy to będzie realna zmiana kultury pracy, czy kolejny dokument „do szuflady”?

Dlaczego to w ogóle jest temat?

Bo skala problemu jest większa, niż wielu chce przyznać.

Szacunki mówią jasno:

• nawet 40–66% pracowników doświadczyło niewłaściwego traktowania,
• tylko co czwarty potrafi precyzyjnie wskazać, czym jest mobbing,
• spraw sądowych jest ok. 700 rocznie – i niewiele kończy się wygraną pracownika.

Koszty?
OECD mówi o miliardach złotych strat rocznie – przez spadek produktywności, absencje i rotację.

Krótko mówiąc: to nie tylko problem etyczny. To problem gospodarczy.

Reforma dla pracowników czy ryzyko dla firm?

Rząd nie ma wątpliwości.
Jak czytamy w uzasadnieniu projektu:

„Celem jest skuteczniejsza ochrona pracowników przed mobbingiem i przemocą w miejscu pracy”.

Ale dyskusja już się zaczęła.

Część prawników uważa, że:

• 6 pensji minimalnych to… nadal za mało.

Pracodawcy mówią o:

• wzroście biurokracji,
• ryzyku nadużyć.

HR widzi w tym:

• szansę na zdrowsze środowisko pracy,
• ale też konieczność realnych szkoleń i zmiany podejścia.

Co dalej z ustawą?

Projekt jest na etapie I czytania w Sejmie.
Potem trafi do komisji, następnie wróci na salę plenarną.

Jedno jest pewne: to jeden z priorytetów rządu w obszarze prawa pracy.

Jeśli tempo prac się utrzyma, nowe przepisy mogą wejść w życie jeszcze w 2026 lub na początku 2027 roku.

A co to oznacza dla zwykłego pracownika?

Mniej teorii, więcej konkretu.

Łatwiej będzie:

• udowodnić mobbing,
• uzyskać realne pieniądze,
• bronić się przed „miękką przemocą”, która dotąd była ignorowana.

Ale jest też druga strona.

Bo ta ustawa – choć pisana dla pracowników –
w praktyce zmusi firmy do jednego:

zajrzenia w lustro.

I to może być najtrudniejsza część tej reformy.

📲 Znajdziesz nas także w Google News – kliknij i obserwuj Radio DTR, aby otrzymywać nasze najnowsze informacje prosto w aplikacji!